12月2日下午,公司举办了首期业务案例评析暨管理研讨培训,通过业务案例本身和案例研究模式的探索,积累业务案例研究总结经验,进一步提升管理团队的业分析和决策能力。公司党委书记刘朝阳、总裁万晓芳及中层以上管理人员共计48人参加了此次培训。
本次培训的业务案例由船舶租赁事业部整理,项目参与者孙维详细介绍了项目的缘起、具体业务结构和疑难解决方式等内容,深入分析了项目的成功与不足,并就项目的操作流程和管理经验与参会人员进行了互动讨论,使与会的管理人员清楚认识到敏锐捕捉市场需求、提升专业服务能力和经营水平的重要性。
案例评析和讨论结束后,公司党委书记和总裁分别发表了重要讲话,两位高管表示,业务案例评析是提升业务管理的重要方式,公司和各条线管理人员都应重视部门优秀业务案例的探讨与总结,强化对业务拓展的经验梳理和专业化研究,为提升公司整体金融服务能力打好基础。
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